Déjeuner éco du PatronatBien maitriser ses risques afin de mieux choisir sa police d’assurances

Bien maitriser ses risques afin de mieux choisir sa police d’assurances

 Le risque étant perçu comme tout évènement qui empêche à la PME de réaliser du profit, augmenter ses produits et réduire ses charges, il est utile pour chaque entreprise en quête de réussite financière et qualitative de savoir identifier ces risques mais surtout trouver la stratégie la plus adaptée pour limiter ou réduire l’impact. Ceci passant par plusieurs techniques parmi les lesquelles le choix des polices d’assurances.

C’est face aux nombreuses interrogations sur la question que le GICAM, à travers son centre de développement de la PME (CDPME) a organisé ce Mardi25 Juin 2019 au siège du groupement la première édition du Déjeuner éco du Patronat.

Cette espace d’échange et de partage, qui a connu la participation de 20 hauts cadres et Directeurs Généraux de PME comme de compagnie d’assurances, a débuté par un mot introductif du Secrétaire exécutif du GICAM, Mr Alain Blaise BATONGUE, qui s’est félicité de cette nouvelle initiative qui a pour objectif principal de créer un cadre d’échange et de partage d’expérience entre PME et experts du domaine.

L’expert en conformité et assurances en charge de l’animation de cette activité Mr KENGNE Loïc a débuté sa présentation par une brève situation du contexte et des objectifs de la séance. Il a précisé que tout part de l’objectif à atteindre par l’entreprise dans la société et dans son environnement économique. Tout entreprise peu importe son domaine d’activité souhaite :

  • Etre pérenne
  • S’insérer dans le quotidien de la société
  • Satisfaire les parties prenantes mais surtout
  • Gagner de l’argent.

Ce qui devrait la pousser à s’intéresser à tout évènement qui pourrait l’empêcher de réaliser ses profits mais surtout de réduire ses charges. La PME étant en constante évolution, elle influence l’environnement social et  économique dans lequel nous vivons. Il est donc important de toujours évaluer le risque et l’impact minime soit-il qu’il puisse avoir sur l’entreprise. La solution proposée est le Risk Management.

  1. Le Risk Management

Il se fait en plusieurs étapes :

  •   Identification du risque : mise en place d’une base d’incidents passés dans l’entreprise, identification des zones de vulnérabilité et les possibilités de survenance des risques, recherche des dysfonctionnements, recours à l’expérience, l’imagination.
  •   Evaluation des risques : Prise en compte des probabilités et mesure de l’impact à court, moyen et long terme sur l’entreprise.
  •   Analyse des risques : Hiérarchisation des risques préalablement évalués de très rare à très fréquent.
  •   Stratégies de gestions des risques :
    •        L’évitement (réduire le risque)
    •        La rétention (financer)
    •        La prévention (agir sur la probabilité et l’impact par la formation des employés aux premiers secours)
    •        Le transfert (la sous traitance, souscription d’assurance)

Lorsqu’une stratégie est adoptée, les plans d’actions doivent être diffusés avec les délais d’exécution pour faciliter une évaluation d’après travaux.

  La cartographie des risques

image
 

La cartographie ayant été effectuée, il est question pour l’entreprise d’élaborer un programme d’assurances, ensemble des polices d’assurances pouvant lui permettre de couvrir les risques auxquels elle est exposée.

  1. Audit des assurances

Elle part du programme d’assurance mis sur pied par la PME à la suite de la cartographie. Le document à soumettre à l’assureur lorsque l’entreprise a déjà une bonne maitrise de ses risques et qu’elle sollicite leur couverture.

L’audit se faisant dans le but d’optimiser les polices d’assurances à choisir par l’entreprise, elle consiste à s’assurer que son programme d’assurance est en adéquation avec lesdits risques et le cas échéant, apporter des corrections.

Ainsi s’assurer d’une couverture sur mesure et à bas prix.  Ceci en respectant les étapes suivantes :

  • Visite de risque (état des lieux)
  • Evaluation des risques à assurer
  • L’analyse des clauses d’assurances
  • Et la recherche de la bonne compagnie d’assurance

Après des échanges intenses, contributions et questions / réponses qui ont démontré l’intérêt des PME sur la thématique abordée et permis un éclaircissement sur certaines préoccupations, il en ressort les recommandations suivants :

  • Chaque entreprise doit tenir compte des expériences passées en termes de risque pour diminuer le cout de l’assurance en intégrant les préventions, l’évaluation et les modifications.
  • Toujours identifier les causes de souscription à une assurance car l’environnement de l’entreprise est changeant.
  • Ré évaluer ses risques chaque année avant de souscrire de nouveau à une police d’assurance
  • Mettre à jour les moyens de premiers secours de l’entreprise.
  • Prendre en compte le risque en images dont la probabilité est très souvent minime mais l’impact sur l’entreprise est très élevé.
  • Prévoir des séminaires de sensibilisation des employés sur les assurances pour diminuer les plaintes et mieux les outiller. 

La séance a été clôturée par une photo de famille et une grande satisfaction des participants qui ont appréciés le concept et sollicité de nouvelles éditions. 

 

0 commentaire

Vous pouvez laisser un commentaire



Téléchargez en cliquant ICI